奇門運籌2017年精選案例
台商工廠面臨倒閉危機，奇門佈局扭轉乾坤
年營收億元工廠的救亡圖存之戰
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⚠️挑戰
經營 30 年的陶土原料廠，年營業額上億新台幣。2017 年 7 月主要客戶突然通知要更換供應商，若被更換工廠將面臨倒閉，30 年心血恐付諸流水。
🔍解決方案
運用奇門遁甲深度分析三方局勢（企業主、製造商客戶、競爭者）的能量狀態與互動關係，發現企業主能量受困、客戶態度強硬、競爭者暗中施壓。透過「移星換斗」大法調整企業磁場，轉化三方關係為有利局面，並配合行為風水指導最佳溝通時機。
✅成果驗證
9 月 21 日於工廠辦公室完成佈局後，按指示於當天下午最佳時機致電客戶董事長邀約旅遊。對方於 10 月下旬親自來訪，最終決定不更換供應商，工廠危機於一個月內順利解除。
關鍵指標
年營業額
1 億新台幣
危機解除
30 天內
經營年資
30 年